毕业季拍摄每年多赚一百万的秘诀，你知道多少？

今天给你分享的这套《毕业季业绩DOUBLE计划》11节线上课程，为什么给你分享这套我们已经验证5年的系统？

有三个原因：

1、因为我自己用这套模式系统实现了毕业季三个月业绩410万收款！

2、因为我用这套模式创新出24小时收款12个班级25万的纪录！

3、因为我是从中获益的人，我是一个做了10几年拍摄技术的人，可以做到这个成绩，我相信你也能从中受益不浅！

直到现在，也只有少部人发现了那些

“今天学习，明天就可以让其他对手大吃一惊”的惊人秘诀。

一套标准可复制的操作流程系统，让你的客户名单爆炸式增长，让其他竞争对手感到自愧不如。

现在有了这套“毕业季业绩DOUBLE计划”

不管你现在处于什么水平...

都可以在最短的时间内，把你的毕业季市场业务能力以及团队作战技能迅速提高到受人尊敬的的专业水平。

情况是这样的：

今年毕业季拍摄结束后，全国很多拍摄毕业季的同行找我聊天，

有的人向我诉苦，为什么自己好像拍了很多班，但是利润却低的可怜？

有的人问我市场竞争白热化，感觉大家都拍的差不多，怎么办呢？

也有人问我核心团队总是留不住 人，如何破局呢？

还有人问我，营销艰难，业务都在有关系的人手里，无从下手，订单少，怎么做才好？

毕业季细分领域，有一套独特的游戏规则。

而这些背后的规则和套路，

身边的同行，往往不会告诉你

你在学校，老师更不会教你！

很多同行和我一样都是做技术出身，大都热爱技术，而忽略了营销和团队管理。

曾经我也是一个对艺术有着狂热追求的文艺青年，对影像有执着不倦的痴迷，醉心影像创作14年，以为诗和远方才是我们最理想的状态。

但是随着年纪越来越大，结婚，生子，父母的苍老，跟我一起奋斗多年的伙伴收入并没有明显提高，身边朋友们都混得越来越好，还有渐渐不支的体力。。。

后来才发现，曾经认为最俗气的金钱，才是最安全的存在。

它可以让我们更有安全感，

可以让老婆孩子享受更好的生活品质,

可以让年迈的父母过上更体面的生活安享晚年，

可以扛下责任让跟随我们奋斗的小伙伴都能感受付出的回报重新找到这份影像事业的价值。。。

于是，我开始改变。

5年前，我开始学习营销和管理，

先后去全国花费超过20万元去听各种大师课程。

也研究过很多毕业季团队，但他们都没有系统，不成体系，没有参考价值。

经过不断摸索和优化，通过毕业季项目和其它业务线从当初的年业绩100万到现在年业绩800万，一路走来，冷暖自知。

很多人其实都是闷声赚自己的钱，不会愿意去和别人讲太多门道。

因为这个社会就是这么现实，永远都是赚的信息差的钱。

但是我深深的感受到影像拍摄这个行业，大家真的太辛苦了。每天早出晚归，每年还收入低微，想改变却很无力。

今天，我决定把这些经验分享给大家

轻松营销，

不和学校合作一样可以接单到手软？

大部分团队做毕业季都很苦恼就是本地很多学校已经被一些大团队承包了，他们有长期的合作关系，自己资源少根本没办法插足。

事实上我们刚开始也是面临这样的窘境，我是外地人在本地市场也是认识的人脉很少，无从下手。但是不能因为这样就放弃，做一件事情很多人容易陷入思维的误区，走入死胡同，只认一条道。后来我们换了一个思路，学校这条道走不通，我们为什么不能从家长这个角度去攻破呢？

研究了很多的营销课程，我恍然大悟。只有自己拥有强大的主动营销获客能力才能不去依靠别人的资源，也才会长久。

不指望别人输血，咱们就造血。

事实证明我们是对的，五年时间的验证收获的成绩，让我觉得一切努力都是值得的。

以前我们可能需要花20-40%的营销渠道成本去拿下业务，现在变被动为主动营销后，你只需要花5%左右的成本不到就能轻松搞定。

你只需要学会这些技能，实现差异化营销

就根本不需要去求着别人给你客户，客户都会主动争着来找你。

现在，我们完全改变了获客和成交策略，依靠主动营销裂变系统，让客户成为传播者，获取客户的效果比传统渠道强了10倍。

连续两年我买了两套房，分别都是400多万的学区房，嘿嘿，以前想都不敢想。

如果你没有理解营销的核心，一天到晚四处找渠道关系，再怎么折腾也是赚不到钱的。

别人都在用的东西，你千万不要用，因为已经泛滥了！

成功不走寻常路！凡事差异化，个性化，人性化。

团队如何才能稳定高效，

开源节流利润最大化？

很多老板头疼的是单子越接越多，人也越养越多，看着业绩挺高，实际上利润少的可怜。也不知道问题出在哪里。

如何精简团队，利润最大化？

每天的拍摄一定要合理安排人员，省下的都是利润。你多付出了员工不会感谢你，反而还觉得你小气。让他们拿到自己付出内的价值，设计好合理的薪酬体系，控制每项成本，才能实现赢利。

我们这个行业，控制团队成本很重要的一项就是要整合更多的兼职摄影师和团队，才能实现轻资运作！

我们团队从之前的35人到现在控制在20人以内的人员，利润没有降低反而每年都在稳步增长，开源节流一项都不能少。

自己培养人员劳心劳力，人员流失老板独自夜里伤心流泪，这种事情我们经历了太多次了，现在再也不想干这样的蠢事了。

如何整合兼职摄影他们不会单干，还会成为我们最忠实的伙伴。这是每一个老板需要去思考的问题，老板只需要把情感、利益、身份嫁接给对方，一定也会得到正向的反馈。